La salvaguardia del capitale umano si basa sulla fidelizzazione dei collaboratori e sul loro pieno coinvolgimento negli obiettivi aziendali. Questo implica la necessitĂ di ricercare la soddisfazione del personale con particolare riferimento alle figure chiave e agli alti potenziali. I sistemi incentivanti e retributivi sono uno degli strumenti piĂ...
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La necessità di avere sempre sotto controllo gli aspetti-chiave dell’azienda richiede mezzi semplici, ma efficaci, che possano sintetizzare i dati di riferimento. Un Dashboard è la rappresentazione sintetica dei dati della nostra azienda trasformati in informazioni e mostra rapidamente e chiaramente l’andamento degli indicatori di prestazione...
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L’esigenza Un sistema di Governance corretto ed efficace, non può prescindere da una formale attribuzione di poteri che sia coerente con il sistema organizzativo proprio dell’impresa. Sistema organizzativo che deve soddisfare e combinare vari elementi, tra loro a volte contrastanti: Flessibilità e autonomia di cui devono disporre i ruoli...
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