Consulenza

Vincere senza competere: raggiungere l’oceano blu innovando le proprie mosse strategiche

Pubblicato da Gabriele Tarantini in Casi Studio, Consulenza, Pianificazione strategica con Nessun commento

Creare innovazione di valore in un mercato ormai saturo di concorrenza? Ciò è possibile superando le proprie logiche tradizionali e studiando nuove strategie che possano portare un valore innovativo a qualcosa che già esiste, semplicemente interpretandolo in maniera nuova. Per poter dare vita al cosiddetto Oceano Blu  bisogna innanzitutto compr...

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Successo del Business Model Canvas a FARETE

Pubblicato da Claudio Pellizzari in Casi Studio, Consulenza con Nessun commento

FARETE è un evento fieristico organizzato da UNINDUSTRIA Bologna per mettere in relazione, cioè in rete, le aziende associate. Quale migliore occasione per presentare l’innovativa metodologia Business Model Canvas! Infatti, lo stand Artea, allestito con una grafica monotematica, ha suscitato un grande interesse ed è stato visitato da nu...

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Il Business Model Canvas come strumento per la (ri)definizione del Modello di Business

Pubblicato da Matteo Bottonelli in Casi Studio, Consulenza, Pianificazione strategica con Nessun commento

(R)innovare il Modello di Business La crisi ormai strutturale in cui versa l’economia mondiale costringe le imprese, e le persone che ne fanno parte, a nuove sfide. I tuoi competitor invadono il mercato e spingono i prezzi al ribasso? Hai un buon prodotto o delle buone idee ma non riesci ad avere successo? Hai successo […]

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